LEONARDO ARTIGAS | Consulting Mentoring. Toda empresa que inicia sus actividades comerciales en la Industria de Bodas y Eventos tiene la idea de invertir cada dinero de ganancias en su negocio.
Muchos emprendedores siguen el camino extremo de no pagarse nada a sí mismos hasta ese mágico día en el futuro en el que sus inversionistas tengan su dinero de vuelta, el negocio funcione correctamente y sientan que tienen el suficiente colchón financiero como para tener un salario.
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El problema es que ese mágico día puede no llegar nunca, especialmente si tu negocio sigue creciendo. Siempre habrá nuevas ideas que generarán propuestas, nuevos proyectos en el horizonte y nuevas cuentas por pagar.
Todo el mundo obtiene su dinero antes que los fundadores.
Ser rentable es el objetivo de todo negocio de eventos. Para lograrlo, muchos emprendedores en el mundo de los eventos sacrifican cosas, incluyendo sus salarios.
Aunque puede que no necesites pagarte nada (o casi nada) en los primeros años, en algún punto de crecimiento deberás empezar a tener un salario.
Aquí te menciono por qué:
Negarte cosas es contraproducente
Si estás viviendo de tus ahorros, el no tener ingresos de tu trabajo significa que no estás sumándole nada a tu marrano.
Tu pareja o las personas que dependen de ti pueden desesperarse después de muchas cenas de sopa instantánea y de tener que pasar frío para no aumentar la factura de la luz.
Cuando tú compañia llegue a una etapa redituable puedes empezar a pagarte a ti mismo con tranquilidad y relajar las preocupaciones financieras en casa.
Aunque es normal no pagarte durante las primeras etapas de una empresa, también es razonable que empieces a tomar algo de las ganancias mensuales para pagarte.
Pago justo por trabajo justo
Muchos fundadores se pagan a sí mismos un salario modesto pero comparten un alto porcentaje de las ganancias del negocio.
Si tienes inversionistas y socios esto puede parecer un arreglo justo, y uno que inspira a los fundadores a trabajar más duro.
Después de todo, entre más trabajen mayor potencial tienen para ganancias e ingresos.
Darte una parte de las ganancias mensuales es justo si este arreglo está claro para los demás inversionistas.
Tu tiempo es valioso
Los fundadores suelen tener ideas curiosas sobre los costos de un emprendimieto.
Por lo general se dan cuenta de gastos obvios, como el costo de la renta por el espacio, o los costos del teléfono y el internet así como de herramientas para la oficina y la electricidad, pero se niegan a darse cuenta del costo de sus horas de trabajo.
Este es uno de los errores más frecuentes que encuentro en las empresas que ingresas a incubarse en nuestra consultora. Como Asesor de Eventos una de mis tareas es llegar a fondo en el costo de los honorarios.
Ten en cuenta que por el hecho de que tengas muchos eventos al mes o alquiles cada semana tu mobiliario o realices decoraciones de ensueño no significa que tu empresa sea rentable.
Como fundador, tu tiempo es valioso. Una buena forma de calcular cuánto es pensar lo que le pagarías a un empleado por hacer lo mismo y usar eso como la base de tu salario.
Al inicio de tu negocio tal vez tengas que cobrar menos, pero cuando haya ganancias mensuales has llegado al punto en el que tú compañía puede sostenerse por sí misma y pagarte un salario justo. Recuerda, nadie trabaja gratis… tú tampoco deberías hacerlo.
Inversionista o no inversionista, deberías recibir un pago
Algunos fundadores asumen que si tienen inversionistas que han contribuido con capital al negocio, ellos deberían recibir su dinero de vuelta por completo antes de tener un salario.
Si ya pasaste de la primera calle y tu negocio ya es redituable, es razonable empezar a dejar algo de dinero de estas ganancias para ti mismo.
Muchos inversionistas se sienten justificadamente inseguros de los fundadores que quieren tener salarios desde el día uno.
Eso es comprensible. Los inversionistas quieren ver que tú estás tan involucrado, incluso más, que cualquiera respecto al futuro de la compañía.
Parte de sus expectativas iniciales será que no tengas un salario durante las primas etapas de la empresa de eventos, hasta que la compañía sea rentable.
Sin embargo, una vez que tu compañía es rentable, ya demostró claramente que está más allá de la etapa de inicial y que se está moviendo hacia un terreno más sólido.
En este punto, los emprendedores de eventos más razonables estarán de acuerdo en que te pagues primero a ti mismo de las ganancias mensuales.
En el caso de los inversionistas el pago debe estar cuidadosamente especificado en el acuerdo que hiciste, por escrito, con ellos.
Es justo y razonable tener un presupuesto claro para los salarios, incluyendo tu propio sueldo.
Pagarte a ti mismo cada mes, reinvertir el resto de las ganancias en el negocio y pagar tus cuentas son parte de una administración financiera exitosa.
Evita la fatiga de tu empresa de eventos
Al final, pagarte a ti mismo cada mes de las ganancias antes de invertir el resto en el negocio ayuda a los fundadores a evitar la fatiga de las empresas de eventos (proveedores, hoteles, salones).
Muchos emprendedores se encuentran a sí mismos enfrentándose a su negocio con muy pocas recompensas más allá de la adrenalina del éxito.
Desafortunadamente, no puedes vivir de la adrenalina para siempre. En algún punto, los fundadores tienen que ver recompensas tangibles a sus esfuerzos.
Se vale decir que si estás generando una ganancia mensual puedes empezar a compensarte a ti mismo con algo de este dinero.
Cuál sería mi salario mensual
La respuesta varía de acuerdo al tipo de negocio que inicies, a otros inversionistas potenciales, a los costos de operación y muchas otras cosas.
Haz un presupuesto para tu salario y prorratea un porcentaje de lo que invertiste al inicio de tu negocio para que cuando éste sea redituable, te puedas pagar sin preocuparte de que los inversionistas o alguien más cuestione la cantidad.
Si al día de hoy no tienes un sueldo fijo y no sabes cómo establecerlo, con gusto puedes contactarnos, para nosotros será un placer ayudarte.
Es muy emocionante empezar una empresa de eventos y ver tu sueño convertirse en realidad.
Obtener ganancias de los sueños hechos realidad no es injusto. Págate primero cada mes cuando tu compañía sea redituable para evitar la fatiga, evitar el estrés y compensarte a ti mismo por el trabajo bien hecho.
De colega a colega te deseo éxito en tu emprendimiento.
Leonardo Artigas.
Asesor de Empresas Organizadoras de Eventos.
Consultor de Empresas Organizadoras de Bodas, Asesor Wedding Planners.
Asesor Hotelería, Fincas y Salones de Eventos.
Colombia, Latinoamérica.
